中國輪胎突破品牌低價出口模式需改變
工人聯(lián)合會代表美國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)申請對中國企業(yè)展開輪胎“雙反”調(diào)查,牽動著輪胎行業(yè)人士的心。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,究其原因,還是由于中國輪胎對美國出口量太大,引起了美國國內(nèi)企業(yè)的高度關(guān)注。
多年來,中國的輪胎產(chǎn)量逐年遞增,特別是以轎車為主要用戶的半鋼子午胎,產(chǎn)量增長迅猛,目前年產(chǎn)量已經(jīng)成為首屈一指的輪胎大國。然而,在國際輪胎市場上,中國輪胎企業(yè)不僅話語權(quán)沒有增強,反而引來一輪接一輪的貿(mào)易摩擦。
那么,中國企業(yè)為什么不提高研發(fā)投入?為何不提高輪胎產(chǎn)品的附加值,打造自己的輪胎品牌?
針對這些問題,業(yè)內(nèi)人士解釋道,要想提高輪胎的附加值,企業(yè)要面臨的問題就是,提高研發(fā)投入,提高研發(fā)成本,但這樣,企業(yè)運營成本和輪胎的制造成本也隨之升高,隨之而來的就是輪胎銷售價格的提高。而輪胎由于是中國品牌,賣不上高價,所以這兩方面似乎形成了矛盾。
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