賽特總公司組織員工學(xué)習(xí)積分制管理

為了能夠有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高認(rèn)證工作效率，2019年9月，廣州賽特總公司織員工前往湖北宜昌學(xué)習(xí)積分制管理課程，課程為期兩天一夜。

積分制管理是湖北群藝董事長(zhǎng)根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)的一門管理課程，強(qiáng)調(diào)了利用獎(jiǎng)分和扣分的方式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，同時(shí)不影響員工原有的工資結(jié)構(gòu)模式。課程內(nèi)容生動(dòng)、豐富，貼切大部分公司實(shí)際情況。

賽特總公司員工也是全神貫注地參與到課程中，并現(xiàn)場(chǎng)與同學(xué)、老師進(jìn)行互動(dòng)，針對(duì)公司現(xiàn)存的問題與老師進(jìn)行溝通、交流。老師從多角度進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的方案。

此次學(xué)習(xí)，大家收獲良多?；氐焦竞?，也結(jié)合了公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析、落實(shí)，希望《積分制管理》這門課程能夠在公司生根、發(fā)芽、結(jié)果。同時(shí)，廣州賽特總公司也想借這次管理，更好地服務(wù)廣大新老客戶，為大家提供優(yōu)質(zhì)、高效的認(rèn)證服務(wù)。